Uncategorized

Das Arbeitsklima ist ein wichtiges Thema in der heutigen Gesellschaft. Die Art und Weise, wie ein Arbeitsplatz strukturiert ist, kann einen großen Einfluss auf die Produktivität, Moral und Einstellung seiner Mitarbeiter haben. Ein positives Umfeld an der Arbeitsstelle kann eine angenehme Atmosphäre schaffen, die die Zusammenarbeit und Kreativität der Mitarbeiter fördert und gleichzeitig die allgemeine Arbeitszufriedenheit steigert. Andererseits kann ein negatives Arbeitsumfeld zu hoher Mitarbeiterfluktuation, geringem Engagement und reduzierter Produktivität führen. Wenn Arbeitgeber ein gesundes Arbeitsklima für ihre Mitarbeiter schaffen und dadurch das Arbeitsklima im Betrieb verbessern, kommt dies letztendlich sowohl dem Unternehmen als auch seinen Arbeitnehmern zugute.

Respekt und Anerkennung für gute Arbeit

Die Verbesserung des Arbeitsklimas in einem Unternehmen kann durch kleine Schritte mit großer Wirkung erreicht werden. Es ist wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter geschätzt, respektiert und für ihre harte Arbeit belohnt fühlen. Dies kann durch Kommunikation und Anerkennung von Personalbeiträgen erfolgen. Die Wertschätzung von Einzelpersonen für ihre Bemühungen gibt ihnen nicht nur das Gefühl, geachtet zu werden, sondern ermutigt sie auch, ihre gute Arbeit fortzusetzen. Ein weiterer Schritt zur Schaffung eines effektiven Arbeitsklimas besteht darin, klare Erwartungen an alle Mitarbeiter zu stellen. So wissen alle, für welche Aufgaben sie verantwortlich sind und wie sie diese erledigen sollen.

Regelmäßige Meetings und flexible Arbeitszeiten

Ein nächster Punkt zur Thematik das Arbeitsklima im Betrieb verbessern, besteht darin, Zeit in den Aufbau von Beziehungen zu Teammitgliedern zu investieren. Dies kann durch regelmäßige Meetings oder Check-Ins mit dem gesamten Team sowie mittels gegenseitigen Kennenlernens außerhalb der Arbeit stattfinden. So können sich die Mitarbeiter untereinander austauschen und jeder fühlt sich gehört und verstanden. Darüber hinaus trägt das Angebot flexibler Arbeitszeiten und Pausen während des Tages dazu bei, die Denkweise der Mitarbeiter aufzufrischen, damit sie produktiver sind, wenn sie wieder am Schreibtisch oder bei der Arbeit sind.

Betriebsausflüge zur Stärkung der Moral

Möchten Sie das Arbeitsklima im Betrieb verbessern, dann unternehmen Sie Betriebsausflüge mit ihren Mitarbeitern. Solche Reisen bereiten Spaß und können auf vielfältige Weise durchgeführt werden. Je nach Art und Größe Ihres Unternehmens gibt es unzählige Möglichkeiten für unterhaltsame Aktivitäten, die dazu beitragen können, die Moral der Mitarbeiter zu stärken. Ob es sich um eine Teambuilding-Veranstaltung im Freien oder einen Tagesausflug in eine nahe gelegene Stadt handelt – Mitarbeiter aus ihrer gewohnten Umgebung herauszuholen, kann bessere Verbindungen zwischen Kollegen schaffen.

Das Organisieren von Gruppenaktivitäten wie diesen trägt auch dazu bei, das Vertrauen und die Kameradschaft unter den Kollegen zu fördern. Sie werden eher bereit, zusammenzuarbeiten und die Meinungen und Gefühle des anderen zu respektieren. Dieses Beisammensein wird bestimmt das Arbeitsklima im Betrieb verbessern. Darüber hinaus ermöglicht die Teilnahme an Betriebsausflügen allen, sich abseits der Arbeit zu entspannen und zu amüsieren. Dies schafft ein Umfeld, in dem Produktivität eher gefördert als erzwungen wird. Außerdem haben Unternehmen bei so vielen aufregenden Optionen – von Klettern bis hin zu Weinproben – reichlich Gelegenheit, etwas für jeden Geschmack auszuwählen.

Im Erwachsenenleben begleiten Verträge uns überall hin. Egal ob es um Versicherungen, den Arbeitsplatz, Kinder etc. geht,- an einem Vertrag kommt man nicht vorbei. Verträge sind meist sehr umfangreich geschrieben und beinhalten Klauseln bezüglich der Details des Vertrages für die jeweilige Situation. Eine wichtige Klausel, die dabei in den meisten Fällen enthalten ist, ist jene bezüglich der Kündigungsfrist. Doch was ist eine Kündigungsfrist überhaupt und wer profitiert davon? Im folgenden Artikel erklären wir Ihnen worauf man bei einer Kündigungsfrist achten muss.

Was ist eine Kündigungsfrist und wo taucht sie auf?

Eine Kündigungsfrist ist Teil eines fast jeden Vertrages, da es hier um die Rechte und Pflichten der Vertragsparteien geht. Kündigungsfristen sind besonders wichtig, wenn es um Arbeitsverträge und Mietverträge geht. In dieser Klausel wird bestimmt wie früh der Arbeitsnehmer oder der Mieter seine Kündigung ankündigen muss. Wenn ein Mietvertrag z.B. eine Kündigungsfrist von 3 Monaten hat, so muss der Mieter, wenn er ausziehen möchte, 3 Monate weiterhin seine Miete bezahlen. Solange hat er auch noch Anspruch auf die Wohnung selbst.
Ein weiteres Beispiel wäre eine Kündigungsfrist im Rahmen eines Arbeitsvertrages. Hier beträgt die gesetzliche Kündigungsfrist 4 Monate. Wird ein Arbeitnehmer gekündigt oder kündigt selbst, so muss er weitere 4 Wochen arbeiten und erhält außerdem sein festes Gehalt.

Welche Vorteile hat eine Kündigungsfrist?

Eine Kündigungsfrist soll die Angelegenheiten im Rahmen einer Kündigung regeln. Dabei soll es gut Vorteile für beide Parteien bringen und Sicherheit bieten. Ein Beispiel dafür wäre ein Mietvertrag. Wenn die Kündigungsfrist hier 3 Monate beträgt, so kann der Mieter in dieser Zeit nach einer neuen Wohnung suchen (im Fall dessen, dass er z.B. auf Wunsch des Vermieters ausziehen muss) bzw. der Vermieter die Möglichkeit hat einen neuen Mieter zu suchen, falls der derzeitige Mieter den Wunsch hat auszuziehen.
Im Fall eines Arbeitsvertrages hat der Arbeitnehmer die Sicherheit einen weiteren Monat Gehalt zu bekommen und der Arbeitgeber muss auf keine Arbeitskraft verzichten.

Worauf muss man achten bei der Kündigungsfrist?

Wenn im Vertrag selbst keine Kündigungsfrist extra festgelegt wurde, somit gilt in Deutschland die gesetzliche Kündigungsfrist. Hierbei handelt es sich um 4 Wochen, die bei einer Kündigung unbedingt bedacht werden sollten. Die Kündigungsfrist gilt dabei entweder bis zum 15. des jeweiligen Monats oder dem letzten Tag des jeweiligen Monats. Wenn man diese Frist nicht einhält bzw. überschreitet so verpflichtet man sich je nachdem noch einen Monat länger zu arbeiten oder Miete zahlen zu müssen. Man sollte demnach beim Wunsch einer Vertragskündigung früh genug den Vertrag lesen.

Bildung und Weiterbildung sind in einer Zeit des Fachkräftemangels wichtige Instrumente, der persönlichen Entwicklung. Als Fachkraft können berufliche Horizonte erschlossen werden, mit weitreichenden Perspektiven. Diese Perspektiven beinhalten finanzielles Vorankommen, Führungsverantwortung und die Erweiterung von fachlicher Expertise. Zeit und Geld effektiv einzusetzen, bildet die Balance zum wirksamen Vorankommen. Um diese Balance zu finden, lohnt sich eine nähere Betrachtung einiger Abschlüsse und Bildungswege.

Abschlussmöglichkeiten und Bildungswege:

Die Auswahl an verschiedenen Weiterbildungen, sowie Erstbildungen und Grundausbildungen ist umfangreich. Die nachfolgenden drei Abschlüsse repräsentieren aufbauende Bildungsmöglichkeiten.

MBA:

Der MBA ist ein vollwertiges Masterstudium, das alle wesentlichen Managementfunktionen abdeckt. Dabei steht diese Abkürzung für den Abschluss als Master of Business Administration. Durch diesen Masterabschluss erreicht der Absolvent die Qualifizierung für verantwortungsvolle Positionen im beruflichen Umfeld. In der Regel wird für den Beginn dieses Studiengangs ein erstes Hochschulstudium benötigt. Durch den Bachelorabschluss oder eine vergleichbare Vorbildung ebnet sich der Weg zu einem MBA-Studium. Das MBA-Studium basiert auf praxisnahen Inhalten. Diese Inhalte machen den Studierenden zum erfolgreichen Generalisten. Der Abschluss zum MBA wird ebenfalls als Fernstudium angeboten. Diese Möglichkeit macht den Abschluss besonders als berufsbegleitende Weiterbildung beliebt.

MAS:

Hinter der Bezeichnung MAS verbirgt sich ein Weiterbildungsmaster. Dieser Studiengang ermöglicht die Erweiterung des eigenen Könnens auf ein Level eines Master of Advanced Studies. Der Titel Weiterbildungsmaster bedeutet, dass dieser Studiengang nicht direkt an einen Bachelorstudiengang anschließt. Der MAS erfordert vorhandene berufliche Praxis. Er richtet sich daher an Fach- und Führungskräfte. Diesen ermöglicht er fachspezifisches Weiterkommen. Der Abschluss rangiert auf der gleichen Ebene wie der erwähnte MBA.

CAS:

Wem ein vollwertiger Studiengang zu umfangreich ist, dem offeriert ein CAS eine elegante Zwischenlösung. Die Certificate of Advanced Studies umfassen Weiterbildungslehrgänge. Diese Lehrgänge werden einzeln mit einem Zertifikat abgeschlossen. Sie sind im Studienumfang weniger aufwändig als ein MAS oder ein MBA. Trotzdem bieten diese Lehrgänge die Möglichkeit der Bildung und beruflichen Weiterentwicklung.

Welche Bildung und Weiterbildungen werden wirklich benötigt?

Was wirklich benötigt wird, ist eine Frage nach der eigenen Meinung. Bildung gehört zu den persönlichen Attributen, die jeder für sich selbst zu wählen hat. Die vorangestellte Auflistung der Abschlüsse MBA, MAS und CAS ergeben eine Hilfestellung, um diese Justierung und Wahl vorzunehmen. Die Verdeutlichung des Umfangs der Bildungswege legt die Vorzüge der einzelnen Abschlüsse offen. Eine Entscheidung zu Gunsten einer dieser Bildungsmöglichkeiten wird dadurch erleichtert. Sie ermöglicht zudem, das gewünschte berufliche und persönliche Vorankommen zu erwirken.

Der immer stärker werdende Fachkräftemangel bedroht die Wettbewerbsfähigkeit, das Wachstum und den Fortbestand vieler deutscher Unternehmen. Derzeit herrscht zwar kein flächendeckender Fachkräftemangel, doch können heute schon in vielen Branchen und Regionen keine qualifizierten Fachkräfte angeworben werden. Eine Lösung von politischer Seite ist nicht in Sicht, weshalb Ihre Eigeninitiative erforderlich ist. Herausforderung Fachkräftemangel: Mögliche Lösungen für die Zukunft gibt es auch für Ihr Unternehmen.

Überlassen Sie die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter nicht dem Zufall

Planen und gestalten Sie aktiv die Laufbahn Ihrer Mitarbeiter, indem Sie Mitarbeiter-Karrieren gezielt fördern. Auf diese Weise zeigen Sie Ihren Mitarbeiter positive Zukunftsaussichten im Unternehmen auf. Sie profitieren von der positiven Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeiter, indem Sie durch Qualifikation deren Wert für die Firma erhöhen. Durch Karriereangebote signalisieren Sie zudem, dass Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen und können so eine stärkere Mitarbeiterbindung erreichen. Ihre Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Ihren Mitarbeitern ausreichend Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zur Verfügung stehen.

Gegen den Fachkräftemangel: Mögliche Lösungen für die Zukunft sind spannende Projekte und Herausforderungen

Langweilige Projekte und mangelnde berufliche Herausforderungen sind einer der Hauptgründe, weshalb selbst hoch vergütete, langjährige Mitarbeiter einen Arbeitsplatzwechsel in Betracht ziehen. Versuchen Sie spannende Projekte zu kreieren, die Ihre Mitarbeiter herausfordern und neue Fachkräfte neugierig auf Ihr Unternehmen machen. Viele Tätigkeiten lassen sich nicht spannend gestalten. In diesem Fall ist es oft schon hilfreich, wenn Sie Aufgaben innerhalb eines Teams oder einer Abteilung rotieren lassen.

Fachkräftemangel: Mögliche Lösungen für die Zukunft, wenn Sie sich als attraktives Unternehmen präsentieren

Setzen Sie auf moderne Technologie und eine angenehme Arbeitsatmosphäre, um möglichst attraktive Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein guter Anreiz, um Facharbeiter auf sich aufmerksam zu machen, die in anderen Unternehmen mit starren Arbeitszeiten, nicht beschäftigt werden können.

Einfach gesagt, handelt es sich beim Jobsharing um eine spezielle Art der Arbeitsteilung. Mehrere Mitarbeiter nehmen eine Vollzeitstelle a. Die Arbeitszeiten können genauso wie die Aufgaben flexibel untereinander aufgeteilt werden. So haben beide Teilnehmer sozusagen eine halbe Stelle.

Ablauf und Wichtiges: Welche Vorteile bringt das Jobsharing mit sich?

Wer einen Zweitjob sucht und dabei möglichst flexibel vorgehen will, sollte sich das Jobsharing unbedingt einmal genauer ansehen. Überdies wird dabei die Verantwortung auf beide Teilnehmer aufgeteilt, sodass jeder von ihnen eine halbe Last tragen muss. Jobsharer sind häufig sehr zufrieden und leisten mehr als Personen, die eine Stelle komplett allein übersetzen. Wichtig ist allerdings, dass beide an einem Strang ziehen. Denn, wenn einer von beiden nicht motiviert bei der Arbeit ist, kann sich dies negativ auf die andere Person auswirken. Dann müsste diese mehr leisten und eventuell auch häufiger erscheinen.

Zusätzlich wird die Produktivität durch diese Art des Arbeitens erhöht. Bei einem eventuellen Ausfall durch Krankheit oder Urlaub steht zumeist direkt einen Ersatz parat. Da die Verantwortung und Aufgaben besser verteilt werden, kommt es seltener zu Burnout und Stress. Darüber hinaus schauen immer vier Augen auf das Arbeitsergebnis, sodass weniger Fehler entstehen.

Die unterschiedlichen Arten des Jobsharings

Das Jobsharing wird auf unterschiedliche Weise umgesetzt. In den folgenden Absätzen stellen wir die verschiedenen Arten etwas genauer vor:

Job Pairing

Beim Job Pairing teilen die beiden Teilnehmer die Aufgaben genau untereinander auf. Ebenso wird die Verantwortung auf alle vier Schultern verteilt. Die wichtigen Entscheidungen, die während des Jobs getroffen werden müssen, treffen sie gemeinsam.

Peer Tandems

Auch diese Variante des Jobsharings funktioniert ähnlich. Zwei Fachkräfte teilen sich eine sehr wichtige Schlüsselposition. Hierbei sind weitreichende Kompetenzen gefragt.

Top Sharing

Wie der Name bereits erahnen lässt, handelt es sich hierbei um Führungspositionen. So gibt es zum Beispiel zwei Chefs, die sich diese Aufgabe teilen und alle wichtigen Entscheidungen gemeinsam treffen. Gleichermaßen sind sie beide für die Einstellung neuer Mitarbeiter zuständig.

Succession Tandems

Diese besondere Art des Jobsharings ist sehr beliebt. So wird eine Nachwuchskraft mit einem bereits erfahrenen Mitarbeiter kombiniert. Allerdings handelt es sich hierbei um eine zeitlich befristete Zusammenarbeit. Häufig wird dieses Modell gewählt, wenn die Nachwuchskraft irgendwann einmal die Stelle komplett von dem älteren Mitarbeiter übernehmen soll.

Abschließend lässt sich sagen, dass das Jobsharing viele praktische Vorteile mit sich bringt. Und verschiedenste Betriebe setzen auf dieses System. Welche Variante letztlich gewählt wird, hängt von der jeweiligen Situation ab.

In vielen Branchen herrscht in Deutschland ein Fachkräftemangel. Gerade für Unternehmen ist dieser Fachkräftemangel bedrohend. Schließlich können Aufträge nicht mehr richtig abgearbeitet werden oder es schränkt die Handlungsfähigkeit von einem Unternehmen an. Viele Unternehmen setzen heute auf die gezielte Suche nach Fachkräften und deren Abwerbung. Eine der Formen ist hierbei das Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise. Dabei handelt es sich um nichts anderes, als um die Suche nach Fachkräfte über soziale Medien. In Deutschland nutzen rund 32 Millionen Facebook, 12 Millionen Twitter, Xing 18.5 Millionen und Instagram rund 21 Millionen, um ein paar Zahlen zu nennen. Viele Menschen geben in den sozialen Medien umfassende Auskünfte zu ihrer Ausbildung und dem beruflichen Hintergrund. Und gerade diese Ballung an Menschen, aber auch die vielen Informationen macht das Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise so interessant. Gerade weil es auch Zeit und Geld sparen kann, weil man auf klassische Stellenanzeigen und aufwendige Bewerbungsprozesse verzichten kann.

Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise

Beim Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise wird gezielt über die Suchfunktion nach möglichen Mitgliedern gesucht, die bestimmte Voraussetzungen wie den Beruf erfüllen. Natürlich können dabei auch noch andere Faktoren eine Rolle spielen, sei es das Alter oder aber auch der Wohnort. Darauf basierend erfolgt dann das Anschreiben der jeweiligen Person. Hat diese Interesse, erfolgt im Anschluss der weitere Prozess vom anwerben. Natürlich wird die Erfolgschance umso größer sein, je nachdem wie attraktiv das Angebot ist. Der große Vorteil beim Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise ist natürlich, dass man keinerlei Kosten durch die Plattformen hat. Man kann auf diese zugreifen, ebenfalls auf die Daten. In welchem Umfang das möglich ist, hängt natürlich immer vom jeweiligen Nutzer ab. Hat diese sein Profil weitgehend privat oder entsprechende Angaben wie zum Beruf oder zum Wohnort nicht gemacht, kann dieses natürlich die Suche stark einschränken. Um diesen Nachteil muss man sich bei Social Recruiting: Vorteile und Funktionsweise immer bewusst sein.

Die Weiterbildung zum Fachwirt bietet für Berufsausbildungsabsolvent*innen eine Möglichkeit, ihre Qualifikationen attraktiver für den Stellenmarkt zu gestalteten. Der Abschluss Fachwirt ist in Deutschland auf dem Ausbildungsniveau (DQR) 6 verankert und mit dem Bachelorabschluss an der Universität oder dem Meister gleichgesetzt. Berufsausbildung in einem Zeitraum von 3 – 3 1/2 Jahren befinden sich auf der Stufe 4.

Der Ablauf, die Kosten und die Karrierechancen hängen stark von der gewählten Fachrichtung ab, die ein Fachwirt einschlagen kann. Es handelt sich um eine Weiterbildung, die auf kaufmännische, soziale oder technische Kenntnisse aufbaut. Dementsprechend viele Ausrichtung gibt es. Ein paar Beispiele: Der Wirtschaftsfachwirt, Bankfachwirt, Handelsfachwirt, Sozial- und Gesundheitswesen oder Immobilienfachwirt.

Weiterbildung zum Fachwirt: Ablauf

Die Zulassung zur Prüfung setzt lediglich die Berufsausbildung und Erfahrung voraus, keine gestaffelte Schulung im eigentlichen Sinne. Sie können sich privat, an der IHK selbst oder in einem zertifizierten Bildungsinstitut auf die Prüfung vorbereiten. Die Dauer der Vorbereitungszeit hängt davon ab, ob Sie in Vollzeit oder Teilzeit teilnehmen. Die tatsächliche Zeit, die investiert werden muss, hängt von der Fachrichtung ab. Im Schnitt brauchen Sie 12-24 Monate bei 8 -10 Stunden die Woche, um sich in Teilzeit vorzubereiten, in Vollzeit werden 6 Monate ausreichen.

Nach der Vorbereitung lädt die Industrie- und Handelskammer (IHK) zur Prüfung ein. Diese besteht aus einem schriftlichen Teil (90-120 Minuten) und einem ca. 30 Minuten langen, mündlichen Fachgespräch.

Kosten und weitere Karrierechancen

Die reinen Prüfungsgebühren der IHK belaufen sich auf ca. 350 -450 Euro. Je nach Fachgebiet verlangen die Bildungsinstitute zwischen 2600 und 4200 Euro für die gesamte Zeit, inklusive Lehrmaterial.

Mit dem jeweiligen Fachwirt sind neue Perspektiven verbunden. Verantwortungsvollere Tätigkeiten wie Personalführung, Abteilungs- oder Geschäftsleitung sind möglich. Sie können sich anschließend für die Aufbauqualifikation Betriebswirt (IHK) entscheiden. Dieser wird auf dem Bildungsniveau 7 angesiedelt und ist vergleichbar mit einem Masterabschluss. Darüber steht die Promotion mit dem Niveau 8.